三雄極光：錨定高質量發(fā)展，激活內生動力，與奮斗者共生共贏！
發(fā)布時間：
2025-04-25
4月19日，三雄極光商用事業(yè)部于廣州番禺祈福酒店召開2025年度組織宣貫會。三雄極光總裁張宇濤，副總裁林巖、張賢慶、陳松輝，以及商用事業(yè)部總經理吳志遠、副總經理宋俊成、審計風控中心副總監(jiān)歐治平、市場中心產品部副總經理周寧、市場中心品牌部總監(jiān)李全等公司高層出席本次會議，圍繞“與奮斗者共生共贏”主題，聚焦組織架構升級、管理效能優(yōu)化及戰(zhàn)略目標的有效落地，共定改革大計，為實現年度目標注入了強勁動力。
作為會議重要環(huán)節(jié)，張宇濤總裁在總結發(fā)言中錨定三大戰(zhàn)略準則：思想統(tǒng)一、結果導向、信用為本。強調全員需透徹理解戰(zhàn)略意圖，通過分層宣貫實現“戰(zhàn)略解碼到一線”，以統(tǒng)一思想穩(wěn)定團隊、提升管理效率。要求為結果負責，堅守商業(yè)道德，信守承諾，實現短期目標與長期戰(zhàn)略的有機銜接。
三雄極光商用事業(yè)部總經理吳志遠在會議中系統(tǒng)闡釋了組織架構調整的核心邏輯與實施目標?；?quot;直面市場競爭、對標行業(yè)標桿、強化結果導向"三大組織架構調整支點，正式啟動“小總部、大市場”效能改革策略，通過重構組織結構，打破管理冗余，提升組織效能，構建高效的運營體系。
為保障戰(zhàn)略落地，吳志遠在會議中明確各部門及崗位價值地圖，同步發(fā)布多項管理舉措，覆蓋業(yè)務流程、團隊建設、風險管控等關鍵維度，旨在從制度到文化實現全面進化。
三雄極光此次改革以“總部賦能、區(qū)域做強、全員共擔”為核心，通過架構精簡、流程優(yōu)化、文化凝聚和技術賦能四大抓手，實現從頂層設計到一線落地的閉環(huán)，推動全面升級。
本次宣貫會標志著公司在高質量發(fā)展道路上邁出了堅實的一步。通過共生共贏的理念，驅動效能革命，三雄極光正錨定一個全新的發(fā)展圖景，激活組織內生動力，以實現組織的全面進化和戰(zhàn)略目標的落地。這不僅是一次組織架構的優(yōu)化，更是一次深刻的文化和戰(zhàn)略的自我革新，展現了三雄極光商用事業(yè)部在新時代背景下的堅定決心和明確方向。
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